经营

实现全员参与的经营

全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营,在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦,实现这样一种"全体员工共同参与经营"。

  1. 以阿米巴为单位制定计划并将目标共有。
  2. 以公司方针和目标为依据制定年度计划(Master Plan)
  3. 以MP为依据制定月度"预定"进行实际业绩的管理

稻盛语录

"在阿米巴经营中,阿米巴领导在公司经营方针的指导下,负责经营每个小组织。领导作为小组织的经营者,在获得上级许可的情况下制定自己的经营计划,被委以运营执行之责。所以,在阿米巴经营中,即使资历尚浅的领导也可以被培养成充满经营者意识的领导者。

阿米巴的成员们以领导者为中心,设定各自的目标,在各自的岗位上为实现目标最大限度地去努力。最终,通过凝聚全员力量,实现"全体员工参与经营"。

引用:《阿米巴经营》(中国大百科全书出版社)

相关消息

相关阿米巴经营的出版物

《阿米巴经营》
《稻盛和夫經營術:阿米巴經營的實踐之道》
《激勵之道》
《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》