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稻盛和夫的成长历程
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调动员工积极性的七个关键
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经营的原点
经营的原点
介绍了稻盛基于自身的经营体验而总结、提倡的经营企业的原理原则,以及代表性的经营手法。
阿米巴经营
阿米巴经营
确立与市场挂钩的部门核算制度
培养具有经营者意识的人才
实现全体员工共同参与经营
稻盛会计学
什么是稻盛会计学 七项基本原则
现金本位经营原则
一 一对应原则
肌肉型经营原则
完美主义原则
双重确认原则
提高核算原则
玻璃般透明的经营原则
稻盛「经营十二条」
稻盛「经营十二条」
第一条 明确事业的目的与意义
第二条 设定具体目标
第三条 胸中怀有强烈愿望
第四条 付出不亚于任何人的努力
第五条 追求销售最大化和经费最小化
第六条 定价即经营
第七条 经营取决于坚强的意志
第八条 燃烧的斗魂
第九条 拿出勇气做事
第十条 不断从事创造性的工作
第十一条 以关怀坦诚之心待人
第十二条 始终保持乐观向上的心态,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。
六项精进
六项精进
付出不亚于任何人的努力
要谦虚,不要骄傲
要每天反省
活着,就要感谢
积善行、思利他
不要有感性的烦恼
调动员工积极性的七个关键
调动员工积极性的七个关键
把员工当做经营伙伴
让员工发自内心地拥护你、佩服你
阐述工作的意义
树立远大目标
明确使命
不断讲述哲学
提高自身的心性
面对经济萧条的7个要訣
面对经济萧条的7个要訣
萧条是成长的机遇
打造高收益机制
全员营销
全力开发新产品
彻底削减成本
保持高生产率
构筑良好的人际关系