经营
确立与市场挂钩的部门核算制度
公司经营的原理原则是实现销售额最大化和经费最小化，为在全公司实践这项原则，把公司划分成小单元"阿米巴"，采取能够即刻应对市场变化的部门核算管理。
- 经营的原理原则=通过"销售额最大化和经费最小化"来追求利润
- 各阿米巴独立核算，使得阿米巴之间产生交易
- 采用全体员工都能简单理解的、家庭记账本式的核算表
稻盛语录
我在实际经营中创造的"阿米巴经营"，是将大组织划分为独立核算的小集团，每个小组织都任命一个领导，以类似共同经营的方式经营公司。
只要采用这种经营方法，就能够顾及到公司的方方面面，实现精细化管理，即便是此前收益低迷的公司，也能摇身一变，成为无法想象的高收益企业。
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