培养具有经营者意识的人才
根据需要把组织划分成若干个小单元,把公司重组成类似一个中小企业的联合体,把各单元的经营权下放给阿米巴领导,从而培养具备经营者意识的人才。
①把大的组织划分成被称为“阿米巴”的小单元②每个阿米巴都任命一个领导,全权负责经营计划、业绩管理、劳动人事管理、资材购买等业务,以增加伙伴式共同经营者。
根据需要把组织划分成若干个小单元,把公司重组成类似一个中小企业的联合体,把各单元的经营权下放给阿米巴领导,从而培养具备经营者意识的人才。
①把大的组织划分成被称为“阿米巴”的小单元②每个阿米巴都任命一个领导,全权负责经营计划、业绩管理、劳动人事管理、资材购买等业务,以增加伙伴式共同经营者。