判断基准

测量物体的长度用尺做基准；测定物体的重量用秤做基准。那么，判断事物应该用什么做基准呢?

2001年10月28日在天津，我第一次见到稻盛先生。他的"经营为什么需要哲学"的讲演，让我耳目一新。而判断一切事物的基准－－作为人，何谓正确？－－这句话冲击了我，让我产生了前所未有的感动。我开始如饥似渴地阅读稻盛的著作，这样的感动便愈加深刻，渗入了我的灵魂。

稻盛27岁创立京瓷，每天每日都要对各种各样的问题做出判断。稻盛深知这种判断的积累不仅将决定公司的命运，而且将决定自己的人生。如果在某个重要的问题上判断失误，刚刚创立的弱小的京瓷公司就可能很快消失在竞争的风浪之中。

怎样才能对接踵而来的各种问题都能做出正确的判断呢？稻盛在痛苦烦恼中来了灵感，他想到了判断基准的问题:

既然自己缺乏经营的知识和经验，那么可以不可以把作为人，什么是对、什么是错；什么是好、什么是坏；什么是善、什么是恶，作为判断一切事物的基准呢？如果可以的话，自己应该能够掌握，因为从孩童时代起，父母老师就是这么教导的。

想明白以后，稻盛就把全体员工召集起来，公开宣布，京瓷公司今后一切经营判断的基准，用一句话来讲，就是：作为人，何谓正确？

作为人，何谓正确？这与其说是经营哲学，不如说是人生哲学。稻盛称之为"京瓷哲学的原点"。京瓷哲学78条都从这一点演化而来。京瓷、KDDI乃至稻盛一切成功的出发点在这里，归结点也在这里。 我自己也是经营者，但对判断事物需要基准，这种经营和人生最基本的问题，却压根儿没有思考过，更没有得出正确的结论。

我们日常的判断，不管有意无意，都会以利害得失作为判断的基准。就是以对自己是否有利作为判断基准。在企业经营中就是以是否赚钱、赚钱多少为判断基准。虽然有时也会从是非善恶出发做出判断,但因为没有上升到哲学的高度，没有成为自己的信念，所以在实践中难免摇摆不定。

正因为自己缺乏正确而且明确的判断基准，所以稻盛把"作为人，何谓正确"，作为判断一切事物的基准这一句话，犹如拨云见日，让我有茅塞顿开的感觉:我必须在今后的人生和经营中努力实践这一条。 把"作为人，何谓正确?"作为判断和行动的基准，把作为人应该做的正确的事情，用正确的方法贯彻到底。27岁的稻盛从经营企业的烦恼中获得的这一灵感，犹如醍醐灌顶。这是发生在稻盛身上的、体现人类高级智慧的开悟。

我认为：这不仅是经营企业的哲学，其实这就是拯救人类的哲学。

曹岫云