经营
稻盛会计学
稻盛会计学 七项基本原则
在京瓷公司创业之初，作为技术出身的稻盛，并没有具备专业的经营和会计知识。公司开始启动的时候，稻盛就面临需要在各种经营问题上进行决断的局面。应该以什么为基准进行判断，在苦思夜想中，稻盛决定以"作为人，何谓正确"这一条作为判断的基准。
在会计的领域，也是如此。在碰到各种会计问题时，稻盛也经常回溯到问题的本质，以"何谓正确"为解决问题的基础。这种思考方式，催生出了"京瓷会计学"，这是一种不被一般常识束缚的、回归到会计本质的会计学。
我们可以把财务数据比喻为飞机驾驶舱里飞行仪表盘上的数字。就像飞行员要看着仪表盘上高度、速度、方向等数字驾驶飞机一样，经营者也要看着财务数据，了解公司的经营状况，来把握公司的前进方向。
如果飞机的仪表盘出现故障，飞机就不可能正常飞行。而如果财务数据不正确的话，公司就会朝着错误的方向前进。所以，会计部门担负着企业经营"指南针"的作用，是"经营的中枢"，十分重要。
稻盛会计学为了正确地把握经营的实态，促进企业的发展，制定了具有实践性的"七项基本原则"。
七项基本原则
稻盛会计学中介绍的内容收录在书籍《稻盛和夫经营实录（第6卷）企业经营的真谛》中。
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