把经营委托给阿米巴领导者
为了发展阿米巴而选择阿米巴领导者,根据公司方针制定事业计划,开展实绩管理、劳务管理、物资订购、库存管理、经费管理等全面的经营
即使是小组织的领导者,也要有身为经营者的觉悟和责任感。
领导者要在成员参与的前提下制定事业计划,率先垂范,全体成员共同努力达成目标。
为了发展阿米巴而选择阿米巴领导者,根据公司方针制定事业计划,开展实绩管理、劳务管理、物资订购、库存管理、经费管理等全面的经营
即使是小组织的领导者,也要有身为经营者的觉悟和责任感。
领导者要在成员参与的前提下制定事业计划,率先垂范,全体成员共同努力达成目标。