为了实现"经费最小化"，需要正确理解经费在现场的使用方式。

1. 在购入之时确认经费

关于采购品的经费，原则上在购入之时，计入为当月经费。因此确认经费的方式为当月购买了多少原材料，而不是用了多少原材料。

2. 由受益者负担

阿米巴经营根据"受益者负担的原则"开展运营，即由通过产生该项经费而获得利益的部门负担该项经费。

3. 经费不含劳务费

在单位时间核算中，人是创造附加价值的源泉，而不是成本来源。因此，劳务费不作为经费处理，而是按单位时间计算附加价值。

4. 细分经费

要削减经费，就需要将普通的损益计算书会计科目细分到更详细的类别。可以通过细分经费，开动脑筋思考经费削减的创意。